How to Initiate, Manage, & Implement Change with Great Success

Tujuan perubahan (Change) di satu sisi untuk memperbaiki kemampuan organisasi dalam menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan dan disisi lain, mengupayakan perubahan perilaku karyawan untuk meningkatkan produktivitasnya. Perubahan (Change) harus dilakukan secara hati-hati dengan mempertimbangkan berbagai hal agar manfaat yang ditimbulkan oleh perubahan harus lebih besar daripada beban kerugian yang harus ditanggung perusahaan.

Cara-cara melakukan suatu perubahan dalam perusahaan merupakan satu keterampilan yang SANGAT PENTING, yang harus dimiliki seorang manager/ supervisor, namun sayangnya kebanyakan mereka TIDAK TAHU bagaimana melakukannya secara BENAR.

Dalam workshop How to Initiate, Manage, & Implement Change with Great Success yang luar biasa ini, Manager & Supervisor Anda akan belajar:

  1. Inti dari Suatu Perubahan (Core of Change)– Bagaimana menyiapkan kondisi mental dari tim anda, sehingga mereka siap untuk berubah.
  2. Seni Perubahan – Satu hal yang sangat penting untuk diketahui agar pelaksanaan perubahan dapat dilakukan secara sukses.
  3. Faktor Yang Sangat Penting – Bagaimana MENJUAL ide perubahan secara sukses.
  4. Langkah-langkah perubahan – Bagaimana meyakinkan setiap orang dalam tim, agar mereka berperan serta dan menikmati suatu perubahan dengan baik.
  5. The Carrot of Change – Bagaimana Cara Memotivasi Perubahan akan terwujud.
  6. Belajar dari pengalaman nyata orang–orang hebat dunia yang telah sukses melakukan perubahan – perubahan dalam perusahaan dan negara mereka.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

  1. Arti Perubahan
  2. Tujuh (7) Langkah untuk Menerapkan Perubahan dengan Sukses
  • Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
  • Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
  • Langkah 3: Menjual Perubahan
  • Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
  • Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
  • Langkah 6: Memberikan Penghargaan
  • Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
  1. Konsep Perubahan dari Jack Welch, Steve Jobs, Lee Lacoca, Lee Kuan Yew, Gordon Moore, Nelson Mandela
  2. Paradigma It’s Possible – Brian Tracy
  3. Prinsip Perubahan Hukum Pareto
  4. Prinsip Komunikasikan dengan Efektif – Donald Trump
  5. Prinsip Reward – Effort
  6. Prinsip 20:80:20

Siapa yang harus hadir:

  1. Top management (Direktur, CEO, COO, CFO, VP), Middle management (Manager, Supervisor, Team Leader)
  2. Ka Divisi/ Ka Biro/ Ka Bidang / Ka Seksi / Ka Unit / Ka Urusan
  3. Calon Managers/ Supervisors/ Team Leaders
  4. Agent of Change di perusahaan/ organisasi
  5. Project Leader

Trainer:

PUTERA LENGKONG, MBA, MNLPTM

  • Coach Olimpian Emas Indonesia di Rio 2016
  • Motivator PARA JUARA
  • Licensed Master Practitioner of Neuro-Linguistic ProgrammingTM

 

Back