7 Tools for Management and Planning

Penyelesaian masalah dalam manajemen yang dipengaruhi beberapa faktor sekaligus, menyebabkan proses pengambilan keputusan dipengaruhi oleh beberapa pihak juga. Proses ini bisa bertele-tele dan tidak efektif, hal ini diakibatkan oleh suasana yang terbangun kurang mendukung ditambah lagi dengan penggunaan tools manajemen yang tidak tepat.

Pelatihan “7 tools for Management and Planning” akan membantu peserta untuk menggunakan 7 management and planning tools untuk menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan secara efektif.

Tujuan Pelatihan :

  • Peserta mampu menggunakan 7 alat manajemen and perencanaan, dalam mengatasi masalah dan menemukan solusi yang efektif.
  • Proses penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Materi Pelatihan :

  1. Pemahaman konsep dan manfaat 7 management and planning tools dalam organisasi.
  2. Pengambilan keputusan dalam organisasi dan tim.
  3. Affinity diagram (AD) or KJ Method, dalam identifikasi problem
  4. Interrelationship diagram, dalam identifikasi problem
  5. Tree diagram / Systematic Diagram, dalam rencana pemecahan masalah
  6. Matrix Diagram, dalam rencana pemecahan masalah
  7. Prioritization Matrix, dalam rencana pemecahan masalah
  8. Process decision Program Chart (PDPC), dalam rencana pemecahan masalah
  9. Arrow Diagram / Activity Network Diagram, dalam rencana pemecahan masalah
  10. Praktek penggunaan setiap tools dalam pengambilan keputusan

Peserta :

  • Setiap karyawan senior
  • Level Supervisor, Manager, asisten Manager
  • Pimpinan unit / divisi
  • Setiap Pribadi yang ingin mengembangkan kapasitas manajemen.

Metode Pelatihan :

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun.
  • System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay dan simulasi.

Trainer / Fasilitator :

Tim Ekselensi Training Indonesia

Back